2005年，搜狐正式成为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商，拥有了作为赞助商所享有的一些独家资源。为了能够在2008年北京奥运报道上对抗搜狐、取得优势，2007年7月19日，新浪、网易、腾讯首倡建立奥运报道联盟，如果说此举是奥运报道大战的预热的话，那么四大门户都获得视频转播权后，奥运报道大战已经打响。

    而三大门户在与搜狐的对抗中，虽然有部分合作，但作为竞争对手，还是竞争的成分更大。其实，三大门户联合获得互联网视频转播权，价格还是主要原因。一家门户网站的体育总监在与本报记者的交流中称，三大门户总获得此项权益的总价格仅为搜狐的一半多一点，而央视之所以与三大门户以较低的价格合作，因为除这三大门户外，已找不出其他重量级的合作伙伴。

    虽然三大门户已对奥运会时共用主持人以及共享报道资源等方面达成合作，但其合作程度也仅限于此，其实，各家花大价钱买入的资源，则不可能与其他网站分享。在新浪关于此事的专题中，引用央视国际总经理汪文斌的话称，“新浪等是北京奥运视频传播必选网站”，而腾讯则同样引用汪文斌的的话称，“腾讯是奥运视频首选合作伙伴”，竞争的硝烟已经燃起。

    在此次奥运会报道的竞争中，搜狐、新浪、腾讯和网易这四大门户网站，已成为话题最多、影响力最大的媒体之一，四家网站纷纷投入了巨大的资金、资源和人力，希望通过奥运会获得好收成的同时一举击溃其他竞争对手。

    其实，三大门户虽然在奥运报道及共用主持人等方面有合作，但作为竞争激烈，甚至是过度竞争的门户网站行业，合作远不如竞争来得迫切。而虽然央视国际把奥运视频在网上点播、直播的合作给予了很多家商业网站，但不是每家视频网站都能从中得到很大收获，最终的回报与投入的效果将取决于广告的推广和销售能力、对用户的覆盖能力以及对内容资源的传播运营能力。

    只有具备以上三项能力，并且能力足够强才能把投入收回来，并取得赢利，同时品牌和用户增长也将实现奥运效应。